新《环保法》将催生水处理市场空间

　　在水处理行业，Xylem公司似乎是一张新面孔。

　　但Xylem公司的前身ITT，却是一个老牌的全球高科技公司。ITT公司创立于1921年，是全球最大的流体技术设备和系统的供应商之一，拥有业内规模最大的国际分销网络。其庞大的产品涉及水输送、水处理和水测试领域，主要应用于市政、民宅和商业建筑业、工业及农业上。

　　“Xylem从原来的ITT公司剥离，继承了其与水业务相关的所有部门，组成现在的公司。我们是目前在纽交所上市的唯一一家以水处理技术为主营业务的公司。”Xylem公司全球CEOPatrickKDecker(以下简称潘德克)表示。

　　潘德克刚上任不足3个月，就开始走访中国市场，足见其对中国市场的重视。“我们看到在水的领域最新的解决方案的绝大部分并不是来自于西方，而是来自于那些水资源挑战最为严重的国家和地区。例如中国、新加坡、以色列。”

　　45%营收来自工业的水解决方案

　　《21世纪》：在去年Xylem公司(以下简称赛莱默)40多亿美元全球营业收入，各个业务领域各占多少比重?其中，水技术方案领域能占多大市场份额?具体到区域市场这个比重是多少?

　　潘德克：在赛莱默的全年营收中，从业务领域来看，水输送占74%，水处理占14%，水测试占12%;从服务的细分市场来看，公用事业(即市政部分)占34%，工业占45%，住宅与商业供水占18%，农业和灌溉占3%。就区域而言，整个亚太区营收占公司总收入的12%。

　　《21世纪》：在赛莱默的整个收入当中，已经有45%是来自于针对工业的解决方案和技术。那么我们主要集中在哪些行业?以什么行业为主?以后的发展重点是什么行业的污水处理技术?

　　潘德克：我们在工业上应用广泛。水输送业务主要应用于石化钻井平台、液化天然气、电力、电子、汽车等行业;在水处理方面，主要集中在石化、煤化工、造纸和印染废水，此外，开发区的污水处理也是我们的重点之一。今后一个时期，我们将加强在这些领域的全面解决能力，使该业务进入高速发展的阶段。

　　《21世纪》：作为水处理的综合解决方案提供商，赛莱默的解决方案有哪些特点?

　　潘德克：无论是供水设备的泵也好，还是水处理设备也好，能耗都是比较突出的问题。我们要提供的是高效、低能耗的解决方案。为此，我们希望在业内推广全生命周期成本概念。按照我们的测算，供水水处理初始安装设备的成本只占整个周期的20%，而运营过程中的耗电、维护等成本占更高的比重。现在不少污水处理厂就在效率、达标程度等面临升级改造的问题，这是因为不少业主做项目的时候，有时过于注重一次性的投资，而没有注意全生命周期成本。

　　中国水务市场前景巨大

　　《21世纪》：您认为，和美国相比，中国的生活污水和工业污水处理市场分别具有哪些特点?

　　潘德克：美国是相对成熟的市场，市政领域面临基础设施的老旧滴漏问题，工业污水方面，有严格的排放法规，企业在合规方面需要投入很大的资源。

　　在中国，大城市的市政污水处理率达到很高水准，面临深度净化和回用的更新改造，二三线城市主要还在建设和增加处理能力的阶段。工业企业对污水排放的重视参差不齐，有做的比较好的，比如我们的工厂都能做到废水零排放和循环利用;也有不顾环境法律和法规，随意排放而污染环境。我们认为，明年1月1日开始实施的新《环保法》将促进中国工业在环保领域的技术升级，以达到国家规定的排放标准。同时这将催生新的水处理市场空间。

　　同时，我们看到在水的领域最新的技术解决方案绝大部分并不是来自于西方，而是来自于那些水资源挑战最为严重的国家和地区，例如中国、新加坡、以色列。

　　《21世纪》：中国现在进入水污染事件的频发期，赛莱默认为中国的市场规模有多大?在未来的中国市场上有哪些大的布局?

　　潘德克：中国在“十二五”期间供水和水处理的投资需求近1.2万亿，其中农村投入1700亿，污水处理1万亿的规模。即将出台的《水污染防治行动计划(2013-2017)》，对设备供应商来讲估计有2万亿的市场空间。未来，我们将继续加强我们在一线城市的升级改造，提供高质量、高效率的产品与服务，加大在经济高速发展的地区的投入，拓展我们在工业的细分市场，加强本地研发能力以服务本地需求，实施全方位的服务。

　　收购是增长的优先战略

　　《21世纪》：在水处理业务行业，现在已经进入一个行业整合的并购期。那么赛莱默有哪些并购计划?如不方便透露具体的公司名称，可否透露一下计划并购的相对细分的领域?

　　潘德克：首先我们的业务发展仍然集中在技术解决方案方面。过去的发展历史也是扩大我们在整个水循环中技术的覆盖和服务能力。比如从开始的水的输送领域，到生物处理，深度处理，从产品的提供到全方位服务。因此，今后的并购仍将围绕水循环中的更多环节和更深入的领域进行。

　　我们也会考虑在中国以及其他发展中市场当中的收购对象，也会把在其他市场当中收购的技术带到中国市场来。长期以来，收购始终是赛莱默公司实现增长的优先考虑的战略。

　　《21世纪》：您如何理解PPP模式?目前财政部正在推的PPP模式，给你们带来哪些机会?有没有一些正在谈的合作对象?

　　潘德克：从过去的BOT、BOOT和TOT的运转经验来看，PPP公私合营可能是目前更好的选择。主要原因是责任主体从单一责任，到责任共担的过程，有助于完善不论是从融资到建设和运营各个环节的管理效率的提高，加快项目推进速度和质量，扩大了多种所有制主体的参与程度，推动整个环保产业的发展。我们的业务目前还是以技术提供和一体化服务为主，尚未涉及投资运营，但PPP带来了更多的项目，也会给赛莱默带来巨大商机。